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建筑施工企业如果开展内控（施工企业内控管理）

公司应当怎么建立自己的内控体系呢?

企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部监督，促进企业实现发展战略。完善制度建设、实施内部控制。

构建有效的内控体系，犹如编织一张稳固的网，确保企业的稳健运营。首先，组织架构是基石，设立一个由总经理或董事长亲自挂帅的内控小组，他们是内控体系实施的灵魂，能确保决策层的重视与支持。

内控体系建立的流程是怎么样的？大致的作业流程是这样的：（1）组织架构：先建立内控小组，为了使内控体系得到有效落实和贯彻，所以内控小组的组长最好是总经理或者董事长。

四是制度定型，公开规范权力运行。对照各岗位的潜在风险，历经半年时间，梳理与完善建投公司成立以来建立的各项规章制度，形成了《二七区建设投资公司行政管理制度》汇编。

房屋建筑施工中咋样设置内控点

内部监督独立性不强。内部监督过于集中在财务领域的内部审计职能，监控上缺乏独立性。在对内部控制实施监督中，虽然有些施工企业设置了审计部门，但是在实际操作中，内部审计部门基本上与其他职能部门平行，且内部审计受制于人，致使监督职能无法履行。信息沟通不畅。

内控法是在建筑物内±0.000平面设置轴线控制点，并预埋标志，以后在各层楼板相应位置上预留100mm×100 mm的传递孔，在轴线控制点上直接采用吊线坠法或激光铅垂仪法，通过预留孔将其点位垂直投测到任一楼层。在基础施工完毕后，在±0.000首层平面上，适当位置设置与轴线平行的辅助轴线。

一般情况下是在预先选好的内控点位置上预埋钢板，用经纬仪在钢板上找出交点，刻痕，做为竖向投测轴线的基点，然后用大线锤怎样往上吊比较方便。用线锤尖对准轴线的基点；当线锤对准基准点时，用对讲机通知楼层上人员定位。

标准层施工时采用内控法传递轴线，设置内控点和外控点，并通过天顶垂准仪和经纬仪进行轴线投测和复核。每施工三层需校核控制线，采用内、外控制线相互比对确保准确性。上部结构施工中的高程测量通过S3水准仪从地面高程控制点引测，随结构上升用50m钢卷尺传递标高。

土建内控是指什么

土建内控是指在土建工程项目中，对内部管理和控制的一系列措施和方法。其主要目的是确保项目的顺利进行，提高工程质量，同时合理控制成本，确保项目的经济效益和社会效益。土建内控涉及多个方面，包括项目管理、质量控制、成本控制等核心内容。

土建/房屋工程施工放线是从建筑物定位开始的，一直到主体工程封顶都离不开施工放线。大致分三个阶段：建筑物定位（放线）、基础施工（放线）和主体施工（放线）。

建筑工程土建施工阶段放线， 大致分为建筑物定位、土方开挖、基础施工和主体施工放线等阶段，另外在浅谈一下建筑物沉降观测。