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建筑施工企业安全风险评价（建筑施工安全风险评估报告）

建筑施工安全风险管理要求?

对沟、坑、槽和深基础周边，楼层周边，楼梯侧边，平台或阳台边，屋面周边等，必须设置防护栏杆、挡脚板或设防护立网。“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护主要可降低高处坠落、物体打击事故机率，减小高处坠落和物体打击事故损失。

施工安全风险按工程项目施工阶段来讲 基础施工阶段：土石方作业安全、挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩径桩等施工安全、基坑支护与降水工程结构施工阶段：洞口防护、模板工程、脚手架工程、起重吊装工程装修施工阶段：消防安全，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

在建筑施工的过程中，实施施工管理风险的预防和控制建筑施工来说有很重要的意义。在实行风险管理的时候，应该进行相对应的细化，在多个方案中反复的比较和推敲，选择一个可实施的项目风险管理计划，提高管理水平。

建筑业属于高风险行业，其施工企业应该建立起严密、协调、有效、科学的安全管理体系。安全管理体系的内容 根据系统论的基本理论和系统构建的思路，建筑施工企业的安全管理体系理应包括如下内容：一是有明确的安全方针、目标和计划。

建筑施工现场重大危险源控制?

1、高空作业人员需定期体检，禁止心脏病等不适宜人员作业。现场孔洞需设盖板、围栏或安全网。作业时材料、工具需放置稳妥，防止坠落伤人。非操作人员不得攀爬脚手架。搭设脚手架时需牢固，不得超负荷使用。脚手架间需防滑，作业超过4米需设安全网。2米以上作业需系安全带，陡坡作业需拉好保险绳。

2、建筑企业重大危险源控制是企业安全管理体系的重要组成部分，一般有以下几部分组成，危险源的辨识、危险源的评价、重大危险源的确定、重大危险源的管理等。危险源的辨识建筑施工现场危险源是指导致事故发生的根源，是具有可能意外释放的能量和（或）危险有害物质的生产装置、设施或场所（包括各种专项施工）。

3、建筑施工重大危险源管理制：危险源是危险的根源，是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质。一般危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。对危险源属性的分析，有利于重大危险源的辨识、控制。

4、凡施工建筑物高度超过4米，必须随施工层在工作面外搭设3米宽的安全网，首层必须有固定的安全网，直到确定无高空作业时方可拆除。在2米以上作业时必须系安全带，在陡坡施工时要拉好保险绳。

5、重大危险源的管理 制订重大危险源控制目标和管理方案。制订事故应急救援预案。措施及方案的实施。加强现场监督检查，加强安全施工培训教育，淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全设防标准，从而提升施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。

6、对基坑、井坑的边坡和固壁支架应随时检查，发现边坡有裂痕、疏松或支撑有折断、走动等危险征兆，应立即采取措施，消除隐患。对于挖出的泥土，要按规定放置，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。

施工企业风险管理

1、风险控制是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。风险控制是实施任何项目都应采用的风险处置方法，应认真研究。充分理解合同，利用合同 工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。

2、一）风险回避。风险回避主要是中断风险源，使风险不致发生或者遏制发展。回避风险是一种消极的防范手段，却能避免损失，但有时会失去获利机会。（二）损失控制。损失控制是减少损失发生的机会或降低损失的严重性。预防损失是指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。

3、在建筑施工企业的组织形式和管理制度上进行适合本企业的创新，以提高公司的活力；同时，建立明晰和井然的工作秩序，使决策得以顺利、有效地实施。此外，组织形式应以矩阵式项目经理制为主体，设立相应的风险管理部门，在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。

4、以风险管理为导向实施内部控制，有利于完善内部控制框架，能够让内部控制工作获得更好的成效，从而构建出一个相对稳定、健康、安全的内部环境，促使企业实现总体战略目标。

5、建筑施工企业风险控制与竞争力培育随着市场经济的逐步成熟与完善，建筑市场也逐步走向规范，但是由于民营施工企业的迅猛发展，建筑市场竞争越来越激烈，施工企业面临的风险也在与日俱增。施工企业风险贯穿于工程项目的整个过程，有的风险甚至关系到企业的生死存亡。